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【 【IZAWA】咖啡壺(象牙黃650ml) 】
- 品號：4728844
- 傳承百年歷史、日本職人精神
- 日本陶瓷之都、純手工製作
- 生活美學極致、古典與現代兼俱
【IZAWA】獨享咖啡壺(象牙黃)(650ml)
不可錯過特集
日本是一個以生產陶器為主力產品的國家，而生產瓷器的歷史卻僅僅400多年而已，但日本的職人精神卻讓陶瓷行業在生活日用產品設計與技術工藝上取得國際市場極重要的佔有率。產品品質不但質地細緻、設計感更堪稱藝術品水準，雖是高水準的製品卻又能務實的融入平凡百姓日常生活中，增添精彩及感動，也提昇了人們對陶瓷用品的品味及喜好及奠定日本工藝在世界的領先地位。
【品牌故事】
「IZAWA」由成立於日本最負盛名的陶瓷之都歧阜縣的井澤(前身是井澤艷五郎商店)製陶所成立的品牌。百年來秉持最好的設計、開發、生產及行銷等一貫作業的中心理念，追求感性及多樣式的融合來豐富生活。將日本職人創新、溫暖且感動人心的圖案設計、造型創作由形象具體現代化，製作成一個個攜帶夢想的商品，商品的獨特性及實用性為品牌注入了一股新生命。
近年來，「IZAWA」不只大膽創新多變及新穎，設計師更站在送禮者的角度，持續推出熱情與感動的商品，也因此成為日本禮品市場最夯的商品。「用心啜飲生活、表達日本職人的慢活學」就是「IZAWA」的品牌精神。
【產品特色】
1.產品均在800度C爐內燒6小時後，由專人逐一檢查。
2.最後步驟是上釉後的燒製，1340度C高溫持續18小時。而不同顏色及不同尺寸產品會分別放置在不同位置，只有專家才能分辨出，這是一個非常獨特的程序。
3.所有產品均是手工上釉，因為邊緣處的接觸面小，顏色較淺屬正常現象。所有釉料均通過檢測，百分之百安全。
4.釉料上色後會依當時的溫度、濕度、窯內產品種類、數量及擺放位置，每批出產的顏色會略有不同。
5.冰裂這類設計感強烈的產品，是先破壞壺的表面，做出冰裂效果再加上特殊釉料，所以會相對比較脆弱(尤其壺嘴)，所以在使用及清潔上都要特別小心。
6.所有陶的特性也兼具瓷器的性質，表面也會有細小的裂痕產生，因為陶較不易吸水所以可以在微波爐使用。
【陶器與瓷器小知識】
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瓷器和陶器就名稱上看似兩種不同產品，實際上她們卻是兄弟一家親喔！因為如果沒有製陶技術的發明及製作技術不斷改良創新所累積的經驗，瓷器是不可能單獨發明的。瓷器的發明是遠祖在長期製陶過程中，由認識原材料的性能、燒成技術及豐富失敗經驗中，從量變到質變的必然結果。所以可以這樣的說，瓷器是從陶器發展而來的，沒有陶器的發明與發展就不可能有瓷器的產生問市。
| 茶具材質 |
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| 茶具風格 |
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| 茶具款示 |
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| 茶具容量 |
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比價
1.商品品牌：IZAWA
2.原產地：日本歧阜縣
3.商品材質：半瓷器
4.商品尺寸：壺口直徑7cm x壺底直徑10公分x壺高14公分
5.商品容量：650ml
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當企業若缺乏事前的危機意識，一旦發生意外時，其造成的影響與傷害往往較個人損失更加重大，甚至無法彌補，因此除企業、特別是危險性高的製造業，訂定比法律更嚴格的內部管理規範約束員工遵守外，亦須政府各部門及司法機關支持，方能全面避免危險甚至災害的發生。
舉例來說，許多意外的發生經常讓人不得其解，例如，交通法規明訂行人在斑馬線上有絕對路權，汽機車應禮讓行人先行通過，但卻經常發生行人遵守交通規則走在斑馬線上的情況下發生交通意外。也因此多數人在穿越斑馬線時，依然會仔細觀察是否有左右來車後再前進，以避免有不守法的駕駛造成自己的傷害，即使自身行為符合法律規範，但意外發生的風險仍然存在，因此個人應有更高的風險意識以維護安全。這說明了法律僅能規範行為層面，但若要全面的避免意外發生的可能性，風險管理的意識才能進一步保護自身，否則在危險發生後再多的責任追究都無濟於事。
若將這個例子放至企業來看，美國22家石化工廠共同與美國石油學會訂定API規章，藉由比政府法規更嚴格的標準，謹慎執行工安環保規範確保該廠區安全，盡可能避免災害的發生，至今仍被視為石化業在工安方面的共同作業規範。台灣台塑六輕工業區嚴格禁止員工攜帶火種進入廠區，以避免在禁制區內因任何因素而發生無法挽回的災害，加油站、化學製造業等企業，絕不寬貸員工在管制區內吸菸等危險行為，不惜以開除作為最嚴厲的懲戒，都是避免災害發生的必要之舉。
儘管進行嚴格的自主管理將增加企業管理成本，強制員工遵守內部規範以增加危機意識似乎不近人情，但以台灣地狹人稠、工廠與工業區與住宅區比鄰現象遍布各地的狀況，一旦發生災害，其影響範圍往往不僅只在單一廠區，更將波及周遭鄰近的社區與居民，其嚴重性不可輕忽。台灣若要追上歐美的工安水準，超乎法規要求、嚴格的企業內部自主規範更為重展覽出清價要，也是避免任何工安意外所必要。
最後，儘管企業願意負擔成本費用及人力去進行各種比法規更嚴格的自我管理措施，但如政府各部門在法令執行及司法機關不配合支持企業嚴格的自我管理，企業的嚴格自我管理亦將淪為空談，此絕非全評價民之福。嚴格的工安管理有賴企業、政府各部門、司法機關共同努力達成，民眾也有權利要求及監督。
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主計總處副主計長蔡鴻坤認為，「製造業外移」是造成國內低薪環境的元凶，引發熱烈討論。學者則分析，產業外移導致國內工作機會減少，連帶讓加薪困難是不爭的事實。不過，近幾年勞動成本攀高、企業轉型不順利，讓毛利無法提升，也是讓企業加不起薪的主因。
低薪引發高民怨，副主計長蔡鴻坤認為，由於台灣的出口主力製造業外移，等於把經濟成長送往他國，才讓國內薪資被迫降低到16年前水準。台經院副研究員方俊德則分析，國內薪資從2000年開始停滯，除了肇因於產業外移大陸，人才需求減少，另一方面，2005年開放大學申設，大學畢業生人數大量增加，導致人才供給提高，也拉低平均起薪週年慶達人。方俊德並提出，近幾年國內勞動條件提升，包括勞退新制上路、一例一休等，使企業勞、健保費用等負擔增加，因而降低員工起薪以及調薪意願。
中央大學台灣經濟中心主任吳大任則分析，全球化浪潮下，企業放眼全世界勞動市場，國內易被取代的工作自然難以獲得高薪，勞工被迫退至生存邊緣線。他呼籲政府，解決低薪問題必須加速吸引外資來台實質投資，增加工作機會的同時也能帶動薪資成長。至於有國外學者認為，新台幣匯率長期受到壓抑使廠商負擔較高進口成本才是造成低薪的主因，方俊德以及吳大任都持保留態度，強調新台幣匯率相對穩定，推動創新才是企業經營王道。
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